در دنیای کسبوکار امروز که با سرعت بالای تغییرات و نوآوریهای مداوم مواجه است، توانایی برجستهسازی برند و جلب توجه مشتریان به یک مزیت رقابتی حیاتی تبدیل شده است. در این میان، استراتژی گاو بنفش، که توسط متفکر برجسته بازاریابی، ست گادین، مطرح شده، به عنوان یک رویکرد نوآورانه برای خلق محصولات و خدماتی که واقعاً متفاوت و جذاب هستند، شناخته میشود. این استراتژی بر این اصل استوار است که در بازاری پر سر و صدا و پیچیده، تنها آن دسته از برندها که میتوانند خود را به عنوان یک پدیده کاملاً منحصر به فرد و فراموشنشدنی معرفی کنند، قادر به جلب توجه پایدار و ایجاد ارتباط عمیق با مشتریان خواهند بود.
در ادامه استراتژی گاو بنفش و نحوه استفاده از آن در بازاریابی را معرفی خواهیم کرد.
گاو بنفش چیست؟
کتاب “گاو بنفش” نوشتۀ ست گودین، یکی از کتابهای معروف در حوزه بازاریابی است. این کتاب به خوانندگان میآموزد که چگونه میتوانند محصولات و خدمات خود را در بازار شلوغ و رقابتی امروزی متمایز سازند. گودین بر این نکته تأکید دارد که برای جلب توجه و دستیابی به موفقیت، لازم است که متفاوت و جذاب باشیم، همانند یک گاو بنفش که در میان گاوهای معمولی به چشم میآید. او معتقد است که محصولات باید به گونهای طراحی شوند که چشمگیر و قابل توجه باشند تا مردم در مورد آنها صحبت کنند و به اشتراک بگذارند.
به عقیده ست گودین کسبوکارها باید با خلاقیت در بازاریابی، محصول (یا خدمت) خود را در چشم افراد برجسته و در ذهنشان به یاد ماندنی کنند. پیام اصلی او کتاب در “گاو بنفش” این است که یا باید متمایز باشید یا از بین بروید.
توصیه میکنم هر کسی که میخواهد در دنیای رقابتی امروزی پیشرفت کند، برای بهبود استراتژیهای بازاریابی کسبوکارش این کتاب را مطالعه کند.
رابطه بین گاو بنفش و بازاریابی چیست؟
در عرصه بازاریابی مدرن، جایی که مصرفکنندگان روزانه با هزاران پیام تبلیغاتی مواجه میشوند، توانایی برجستهسازی یک محصول یا خدمت از اهمیت ویژهای برخوردار است. “گاو بنفش”، مفهومی است که توسط ست گادین، یکی از متفکران برجسته در حوزه بازاریابی، مطرح شده و به سرعت به یکی از مفاهیم کلیدی در این حوزه تبدیل گردیده است. این استراتژی بر این ایده استوار است که برای موفقیت در بازار، باید محصولات و خدماتی ارائه داد که نه تنها کیفیت بالا و قیمت مناسب داشته باشند، بلکه به گونهای منحصر به فرد و جذاب باشند که مشتریان نتوانند از کنار آنها بیتفاوت عبور کنند.
به زبان سادهتر
گاو بنفش نمادی است برای آن دسته از محصولات و خدماتی که نه تنها به دلیل کیفیت بالا یا قیمت رقابتی، بلکه به خاطر ویژگیهای منحصر به فرد و نوآورانهشان، مورد توجه قرار میگیرند. این محصولات به گونهای طراحی شدهاند که مشتریان نه تنها مجذوب آنها میشوند، بلکه ناخودآگاه به سفیران برند تبدیل شده و داستانها و تجربیات خود را با دیگران به اشتراک میگذارند. در نتیجه، گاو بنفش به یک ابزار قدرتمند برای ایجاد “بازاریابی ویروسی” تبدیل میشود که در آن مشتریان خود به ناقلان اصلی پیام برند میشوند.
ست گادین با معرفی این مفهوم، به کسبوکارها چالشی را ارائه میدهد: برای موفقیت در بازار امروز، نمیتوان به سادگی بر روی محصولات و خدمات معمولی تکیه کرد. بلکه باید به دنبال خلق چیزی بود که واقعاً متمایز و شایسته توجه باشد. این محصولات و خدمات باید به گونهای باشند که مشتریان نتوانند از کنار آنها بیتفاوت عبور کنند و مجبور به توقف و تأمل شوند. در واقع، گاو بنفش نمادی است برای تفکر خلاق و شجاعت در بازاریابی که میتواند مرزهای معمول را جابجا کند و به کسبوکارها اجازه دهد تا در دل مشتریان جایگاهی دائمی پیدا کنند.
برای درک کامل بازاریابی مقاله ” بازاریابی چیست؟ ” را بخوانید.
نقش گاو بنفش در بازاریابی چیست؟
در حوزه بازاریابی مفهومی با عنوان چهار P اصل بازاریابی وجود دارد؛ ابزارهایی که که متخصصان بازاریابی برای جذب و حفظ مشتریان استفاده میکنند.
چهار P بازاریابی عبارتند از:
- Product (محصول)
- Pricing (قیمت)
- Place (مکان توزیع)
- Promotion (ترویج)
وقتی که سث گادین (Seth Godin)، نویسنده معروف آمریکایی، تصمیم گرفت که یک P جدید را به این مجموعه اضافه کند: گاو بنفش (Purple Cow).
گفتیم مفهوم گاو بنفش، به محصولات یا ایدههایی اشاره دارد که به دلیل ویژگیهای برجسته و نوآورانهشان، میتوانند در بازار شلوغ امروزی، متمایز و مورد توجه قرار گیرند. گاو بنفش نمادی است برای آن دسته از محصولاتی که نه تنها متفاوت هستند، بلکه به گونهای طراحی شدهاند که مشتریان نتوانند از کنار آنها به سادگی عبور کنند.
ست گادین با معرفی P پنجم، یعنی گاو بنفش (Purple Cow)، به کسبوکارها یادآوری میکند که برای موفقیت در بازار رقابتی امروز، باید فراتر از این مفاهیم سنتی حرکت کرده و محصولاتی خلق کنند که واقعاً متفاوت و جذاب باشند. این محصولات باید به گونهای باشند که مشتریان را به چالش بکشند، تجربهای نو را ارائه دهند و در نهایت، مشتریان را به سفیرانی برای برند تبدیل کنند. این رویکرد نه تنها به ایجاد تمایز در بازار کمک میکند بلکه موجب میشود که محصولات و خدمات در ذهن مشتریان ماندگار شوند و به طور مداوم مورد توجه قرار گیرند.
تغییرات اساسی در استراتژیهای بازاریابی و تبلیغات در دنیای مدرن
گادین در کتاب “گاو بنفش” بر این نکته تأکید میکند که در دنیایی که مملو از انتخابها و گزینههای مختلف است، دیگر نمیتوان با روشهای سنتی و قدیمی بازاریابی موفق شد. به جای آن، باید محصولات و خدماتی ارائه داد که واقعاً متمایز و منحصر به فرد باشند.
یعنی باید در میان جمعیت و محصولات مشابه، چیزی ارائه دهید که واقعاً چشمگیر و جذاب باشد، به گونهای که مشتریان نتوانند از کنار آن به سادگی عبور کنند. این ایده بر این باور استوار است که ایجاد تمایز و جلب توجه، کلید موفقیت در بازار رقابتی امروز است.
گودین میگوید که باید ریسکپذیر بود و محصولاتی ارائه داد که نوآورانه و متفاوت باشند، چرا که این رویکرد در نهایت کمخطرتر از پیروی از روشهای قدیمی و امتحانشده است. او معتقد است که در دنیای امروز، برای موفقیت باید جسور بود و از قالبهای معمول خارج شد.
دستهبندی مصرفکنندگان بر اساس نحوه پذیرش محصولات
هر کسبوکاری باید یک ایده نوآورنانه و جدید در بازاریابی داشته باشد، بهگونهای که این ایده جدید یا محصول در بین مردم پخش و پذیرفته میشود.
مشتریان یک کسبوکار را میتوان در ۵ دسته قرار داد: نوآوران، پذیرندگان اولیه، اکثریت اولیه، اکثریت دوم و دیرپذیرندگان.
۱. نوآوران
کسانی هستند که به دنبال جدیدترین فناوریها و ایدهها هستند و ریسکپذیری بالایی دارند. آنها تمایل دارند اولین کسانی باشند که محصولات جدید را امتحان میکنند.
بعبارتی آنها معمولاً اولین کسانی هستند که محصولات تازه وارد بازار را خریداری میکنند، حتی اگر نیاز مبرمی به آن محصول نداشته باشند. این افراد به دلیل پیشرو بودن و تمایل به نوآوری، اغلب به عنوان سفیران غیررسمی برند در نظر گرفته میشوند و میتوانند در انتشار و محبوبیت یک محصول جدید نقش مهمی ایفا کنند.
بهعنوان مثال افراد حاضرند مبلغ زیادی را برای خرید جدیدترین مدل گوشی آیفون کنند، زیرا میخواهند از اولین کسانی باشند که از فناوریهای جدید بهرهمند میشوند و این تجربه را با دیگران به اشتراک میگذارند. این رفتار میتواند به ایجاد یک تصویر مثبت برای محصول و جذب سایر دستههای مشتریان در منحنی انتشار ایده کمک کند.
۲. پذیرندگان اولیه
افرادی هستند که نسبت به نوآوران کمی محافظهکارترند اما همچنان علاقهمند به نوآوریها و پذیرش زودهنگام آنها هستند.
این افراد به دنبال محصولات جدیدی هستند که مزایای واقعی و قابل توجهی ارائه دهند و حاضرند برای به دست آوردن این مزایا، ریسکهای محاسبه شدهای را بپذیرند.
این دسته از مشتریان محصولات جدید را بر اساس کیفیت و کارایی آنها ارزیابی میکنند و تمایل دارند که از محصولاتی استفاده کنند که میتوانند به طور مثبت بر زندگیشان تأثیر بگذارند. به عنوان مثال، آنها ممکن است یک آیفون جدید را به دلیل دوربین بهتر، ویژگیهای جدید، یا بهبودهای دیگری که ارائه میدهد خریداری کنند، نه فقط به این دلیل که جدیدترین مدل است.
پذیرندگان اولیه معمولاً در میان دوستان و خانواده خود به عنوان مشاوران مورد اعتماد در مورد محصولات جدید شناخته میشوند و نقش مهمی در انتقال ایدهها و محصولات به اکثریت اولیه دارند. آنها میتوانند به عنوان پلی بین نوآوران و جمعیت عمومی عمل کنند و به گسترش پذیرش یک محصول یا ایده در جامعه کمک کنند.
۳. اکثریت اولیه
افرادی هستند که قبل از اکثریت جامعه، اما بعد از دیدن موفقیت محصول در بین نوآوران و پذیرندگان اولیه، محصولات جدید را میپذیرند.
این افراد نسبت به نوآوریها محتاط هستند و تمایل دارند قبل از خرید، شاهد تأیید و رضایت دیگران باشند. آنها معمولاً تا زمانی که نوآوری توسط پیشروان (کسانی که اولین بار محصول را میپذیرند) و اولین پذیرندگان (کسانی که بلافاصله پس از پیشروان محصول را میپذیرند) به خوبی پذیرفته شود، دست به خرید نمیزنند. آنها به دنبال اطمینان از این هستند که محصول جدید میتواند نیازهایشان را برآورده کند و ارزش سرمایهگذاری را دارد. به همین دلیل، برای جلب رضایت این دسته، باید تأکید بر مزایای عملی و تجربیات مثبت دیگر مصرفکنندگان داشته باشیم.
این دسته از مصرفکنندگان تمایل دارند از تجربیات دیگران، به ویژه کسانی که قبلاً محصول را خریداری کردهاند، یاد بگیرند و بر اساس آن تصمیمگیری کنند. این رویکرد به آنها کمک میکند تا از خریدهای ناگهانی و بدون تحقیق پیشین اجتناب کنند و اطمینان حاصل کنند که محصول جدید واقعاً ارزشمند و کارآمد است.
۴. اکثریت دوم
افرادی هستند که معمولاً نیاز به بیشتر دیدن محصول در بازار و شنیدن نظرات دیگران دارند تا قبل از خرید متقاعد شوند.
این افراد تمایلی به تغییر و خرید محصولات جدید ندارند مگر اینکه واقعاً مجبور به این کار شوند. به عنوان مثال، آنها ترجیح میدهند از وسایل قدیمی خود استفاده کنند تا زمانی که کاملاً از کار بیفتند و دیگر قابل استفاده نباشند.
در گذشته، کسبوکارها بیشتر روی دسته سوم (اکثریت جامعه) تمرکز میکردند، اما امروزه توجه به دسته دوم (پذیرندگان اولیه) اهمیت بیشتری پیدا کرده است. این افراد نقش کلیدی در تأثیرگذاری بر اکثریت جامعه دارند و میتوانند به ترویج و تبلیغ محصولات کمک کنند. برای جلب توجه این دسته، محصول باید به اندازه کافی جذاب و منحصربهفرد باشد تا بتواند اکثریت جامعه را به خود جلب کند.
اما بر اساس تکنیک بازاریابی “گاو بنفش” یک محصول باید به گونهای طراحی شود که جدید، ارزشمند، منحصربهفرد و قابل توجه باشد تا بتواند به سرعت مورد توجه قرار گیرد و در میان مردم محبوب شود. این استراتژی به محصولات کمک میکند تا از میان رقبا برجسته شوند و به سرعت در بازار مطرح گردند.
۵. دیرپذیرندگان
آخرین گروه هستند که محصولات جدید را میپذیرند و معمولاً تنها زمانی اقدام به خرید میکنند که محصول به طور گستردهای پذیرفته شده باشد.
ربط این مفهوم به گاو بنفش، که از کتاب سث گودین گرفته شده، این است که برای اینکه یک ایده یا محصول در میان این دستهها پخش و پذیرفته شود، باید به اندازه کافی جذاب و متمایز باشد تا توجه آنها را جلب کند. گاو بنفش نمادی است برای چیزی که آنقدر منحصر به فرد و متفاوت باشد که نتوان آن را نادیده گرفت. بر اساس این استراتژی، باید چیزی خلق کنید که واقعاً برجسته و متفاوت باشد، تا بتواند در بازار رقابتی و شلوغ امروزی مشتریان را به خود جلب کند.
یک ایده جذاب وایرال میشود
یک ایده خوب و جذاب میتواند مانند یک ویروس پخش شود و به سرعت در بین مردم منتشر شود. اما این اتفاق به صورت اتفاقی رخ نمیدهد، بلکه نیازمند افرادی است که به ایده علاقهمند شوند و آن را به دیگران منتقل کنند.
این افراد معمولاً پذیرندگان اولیه نامیده میشوند و نقش مهمی در ترویج و گسترش ایده دارند. آنها از محصول یا ایده به شدت حمایت میکنند و به نوعی سفیران برند محسوب میشوند. برای اینکه محصول یا ایدهای به این سطح از پذیرش برسد، باید دو مرحله را طی کند:
- ایجاد یک ایده وایرال : این به معنای خلق یک محصول یا ایده قابلتوجه است، مانند گاو بنفش
- ارائه محصول به نیچ مارکت مناسب: برای یافتن پذیرندگان اولیه که عاشق محصول شوند و آن را به اکثریت جامعه معرفی کنند.
وقتی پذیرندگان اولیه محصول را بپذیرند و از آن لذت ببرند، آنها به عنوان پلی بین محصول و اکثریت جامعه عمل میکنند و باعث میشوند که محصول به بازار بزرگتری وارد شود. این فرآیند را میتوان بازاریابی دهان به دهان نامید که در آن افراد محصول را به دیگران توصیه میکنند و به اشتراک میگذارند. این روش یکی از قدرتمندترین و مؤثرترین شیوههای بازاریابی است زیرا بر اساس اعتماد و توصیههای شخصی بنا شده است.
چرا کسبوکارها از گاو بنفش بودن ترس دارند؟
“بنفش بودن” به معنای انجام دادن کارهای متفاوت و جسورانه است که ممکن است با مقاومت و انتقاد روبرو شود. اگرچه ممکن است برخی از افراد از تغییرات و نوآوریها استقبال نکنند، اما این تفاوتها میتوانند منجر به موفقیتهای بزرگ شوند.
یک مطلبی خواندم نوشته بود: ” اگر تنها راه حل دیدهشدن کسبوکارها در بازار داشتن یک محصول یا خدمت متمایز است؛ چرا همچنان برخی از تغییر واهمه دارند؟ چرا همه کسبوکارها به دنبال ایجاد تمایز نیستند؟
پاسخ این است که بنفش بودن، یعنی متفاوت بودن و نوآوری، مستلزم ریسکپذیری و شجاعت است و همه افراد و کسبوکارها حاضر به پذیرش این ریسکها نیستند. این موضوع میتواند به دلیل ترس از شکست، انتقاد، یا حتی به دلیل راحتی در پیروی از روشهای سنتی و معمول باشد. بنابراین، “مشکل گاو بنفش” در واقع به چالشها و موانعی اشاره دارد که در مسیر نوآوری و خلاقیت وجود دارد.
حرف آخر
در پایان، میتوان گفت که دنیای کسبوکار امروز به میدانی برای نوآوری و خلاقیت تبدیل شده است. ست گادین با مفهوم “گاو بنفش” به ما نشان میدهد که موفقیت در این عرصه نیازمند شجاعت برای شکستن قواعد و ایجاد تغییراتی است که میتواند جهان را به حیرت وادارد. هر کسبوکاری که میخواهد در این دوران پرشتاب پیشرفت کند، باید آماده باشد تا با ارائه محصولات و خدماتی که واقعاً متمایز و نوآورانه هستند، خود را از دیگران متمایز سازد.
“گاو بنفش” نمادی است برای آن دسته از کسبوکارها که نه تنها به دنبال رضایت مشتریان هستند، بلکه میخواهند آنها را شگفتزده کنند و به یاد ماندنی باشند. در نهایت، این کسبوکارهای جسور و خلاق هستند که تاریخساز میشوند و به عنوان پیشگامان عصر جدیدی از نوآوری و تمایز، شناخته میشوند.
برای آشنایی بیشتر با نکات و ترندهای تبلیغاتی بر روی پلتفرم تلگرام در کانال آقای تبلیغاتی عضو شوید.
نکته خاصی هست که این مقاله رو تکمیلتر کنه؟